| Funcionalidade |
GPWeb |
MS Project |
| Roda nativamente na web com código 100% aberto não tendo sido achadas vulnerabilidades no código (testes no Exército); |
X |
|
| Alinha os projetos dentro da gestão estratégica; |
X |
|
| Gerencia processos usando BSC que podem ser melhorados usando projetos ou planos de ação; |
X |
|
| Tem interface de Estrutura Analítica de Projeto, com funcionalidade de arrasta e solta com o mouse, com opção gráfica vertical ou horizontal (tipo WBS Chart Pro); |
X |
|
| Emula a interface de criação rápida de projetos do Open Project; |
X |
|
| Visualizar a lista de projetos ativos com opções de filtragem; |
X |
|
| Portfólio de Projetos; |
X |
|
| Visualização dos custos e gastos nas tarefas e no projeto descriminado por elemento de despesa; |
X |
|
| Alocar recursos financeiros (nota de crédito) nas tarefas; |
X |
|
| Colocar diversos indicadores no projeto e nas tarefas; |
X |
|
| Controlar listas de Indicadores com opções de filtragem; |
X |
|
| Projetos e tarefas podem ter indicadores de composições, de fórmulas matemáticas ou baseados em checklist; |
X |
|
| Projetos e tarefas podem ter áreas visualizadas a partir das coordenadas geográficas; |
X |
|
| Visualizar a área dos municípios envolvidos nos projetos ou tarefas; |
X |
|
| Projetos e tarefas se comportam como comunidades, com área de arquivos, eventos no calendário, fóruns, etc.; |
X |
|
| Todo o ciclo do projeto é controlado (Oficialização de demanda, estudo de viabilidade, termo de abertura, plano de qualidade, gerenciamento de risco, gerenciamento das comunicações, entrega de produtos, atas de reunião, termo de encerramento, lições aprendidas, etc.); |
X |
|
| Todos os documentos dos projetos são customizados; |
X |
|
| Base dos limites geográficos de todos municípios e estados brasileiros; |
X |
|
| Indicadores automáticos de projetos (ex: cronograma físico, financeiro, etc.); |
X |
|
| Controle de trabalho de homem/hora e recurso/hora nas tarefas, com custos extras e respectivos comprovantes anexados; |
X |
|
| Importação de áreas do Google Earth (KLM); |
X |
|
| Vincular mensagens enviadas e recebidas a projetos e tarefas; |
X |
|
| Criação de novos templates de documentos vinculados a projetos; |
X |
|
| Montagem de projetos a partir de blocos de tarefas escolhidos em templates;
|
X |
|
| Diagramas de Causa-Efeito (Ishikawa) e Matriz G.U.T.; |
X |
|
| Planos de Ação; |
X |
|
| Opinião Especializada - Project Model Canvas ; |
X |
|
| Lista de atividades para serem realizadas por usuário; |
X |
|
| Calendário com as atividades marcadas no estilo Google Agenda, com sincronização com Outlook, Google Agenda, Zimbra e qualquer ; |
X |
|
| Armazenamento de arquivos dos projetos e tarefas; |
X |
|
| Fóruns para projetos e tarefas; |
X |
|
| Pesquisa simplificada dentro do sistema por palavras chaves; |
X |
|
| Lista de links dos projetos e tarefas; |
X |
|
| Sistema de mensagens integrado com o gerenciamento de projetos; |
X |
|
| Sistema de envio de documentos gerados a partir de modelo integrado; |
X |
|
| Lista de lembretes (To-Do List) integrada; |
X |
|
| Controle de projetos e tarefas dentro dos organogramas das organizações; |
X |
|
| Lista de contatos; |
X |
|
| Criação de perfis de acessos ao sistema customizados; |
X |
|
| Níveis de acesso individualizados para projetos, tarefas e demais objetos da gestão; |
X |
|
| Sistema modular; |
X |
|
| Novas versões lançadas a cada 30 dias; |
X |
|
| Comunidade brasileira de 13.000 integrantes que interagem em fóruns específicos; |
X |
|
| Gerenciador de projetos e de gestão estratégica focada na administração pública; |
X |
|
| Possibilidade de customização do código para melhor atender aos órgãos públicos; |
X |
|
| Automatização dos “templates” da metodologia; |
X |
|
| Personalização de campos por usuário; |
X |
|
| Automação do Dicionário da EAP; |
X |
|
| Estimativa de recursos por natureza de despesa (Orçamento do Projeto); |
X |
|
| Inserção de indicadores, metas e medições; |
X |
|
| Painel de controle executivo com indicadores de desempenho; |
X |
|
| Expedição de relatórios de acompanhamento do projeto parametrizados; |
X |
|
| Apresentação de Curva “S” do projeto separado por planilha de custo, mão-de-obra interna e demais recurso; |
X |
|
| Modulo completo de gerenciamento de riscos e respostas, com controle financeiro, etc. |
X |
|
| Análise qualitativa, análise quantitativa; |
X |
|
| Recursos financeiros previstos, empenhados e liquidados(executados); |
X |
|
| Gestão de Contratos; |
X |
|
| Controle das demandas de aquisições; |
X |
|
| Ver Registos de Tarefas com a informação dos Códigos de Custo; |
X |
|
| Gerenciamento de Programas; |
X |
|
| Gestão de Competências, Habilidades e Atitudes dos Usuários; |
X |
|
| Visualizar a lista de projetos ativos com opções de filtragem de seleção múltipla e área geográfica; |
X |
|
| Interface para rápida inserção de registro de tarefa por celular; |
X |
|
| Criação de pautas de BSC customizadas; |
X |
|
| Sistema de controle de LOA para A+1; |
X |
|
| Módulo Financeiro com integração com o SIAFI (NC, NE, NS e OB); |
X |
|
| Módulo de reunião de monitoramento; |
X |
|
| Módulo de atas de reunião para todos os objetos do sistema; |
X |
|
| Sistema de disparo de alertas, tanto por e-mail quanto celular, quando indicadores e tarefas estão abaixo de um nível previamente configurado; |
X |
|
| E-mail externo com link para os módulos de forma automática (não necessita de login) ; |
X |
|
| Dependências e latências entre tarefas e projetos com opção de manter a distância mínima ou distância máxima; |
X |
|
| Ter indicadores automáticos de projetos no padrão PMBOK (ex: Indice de desempenho de prazo); |
X |
|
| Indicadores externos automáticos de outras bases de dados |
X |
|
| Integração com softwares Microsoft completa, com importação, exportação e sincronização (é instalado um plug-in no MS Project) |
X |
|
| Capacidade de trabalho Colaborativo |
X |
|
| Reunião e conferência |
X |
|
| Enterprise Gantt muito superior ao MS Project (inclusive com dependência a projetos externos de forma gráfica no Gantt) |
X |
|
